Bestyrelsesuddannelse

Ønsker du eller hele bestyrelsen, at udvikle dig til at kunne arbejde som bestyrelsesmedlem eller styrke din nuværende indsats som bestyrelsesmedlem? Så er dette Bestyrelsesprogram det rigtige for dig.

Programmet er intensivt, effektivt og præcist målrettet dine behov og sætter dermed dig i centrum i et kursus, der strækker sig over 2 dage.

Nedenfor finder du vores forslag til indhold - har du andre ønsker, skræddersyr vi indholdet til dig.

I en tid med maksimalt pres på værdiskabelse i bestyrelsesarbejdet er det vigtigere end nogen-sinde ikke blot at være ”fit for fight” men også være på forkant, i stand til at gå forrest, forstå og håndtere de strategiske krav samt håndtere de massive forandringer, risici og udfordringer, som en bestyrelse møder.

For nogle år siden blev bestyrelsesarbejde betragtet som et ærefuldt job, men dengang var der ikke altid fokus på resultater og værdiskabelse. Tanker om behov for kompetenceanalyser, risikoanalyser, strategi-eksekvering, samlet handlekraft og værdiskabelse var væsentligt mindre i fokus dengang, ligesom ønsker om individuel og samlet bestyrelses-udvikling var fremmede og uvelkomne for mange bestyrelser.

Nu er kravene til performance og eksekvering i bestyrelsesarbejdet imidlertid en forudsætning for succes, hvilket både kræver mere indsigt og et helt nyt mind-set.

DELTAGERE
Kurset afvikles på to dage fra kl. 9.00 - 17.00 og kan afvikles med kun én deltager, eller med flere deltagere f.eks. fra samme bestyrelse.

UDBYTTE
Du bliver skarp på dine egne kompetencer, din rolle og udfordringerne i bestyrelsesarbejdet. Desuden øges din viden om fremtidens krav til bestyrelsen samt det enkelte bestyrelses-medlems vilkår og muligheder. Endelig bliver du skærpet med den allernyeste viden på området.

INDHOLD

1. Gennemgang af værdiskabende bestyrelsesarbejde med udgangspunkt i danske og europæiske forskningsresultater
2. Hvilke elementer der sikrer et vedholdende, dynamisk og resultatskabende bestyrelsesarbejde
3. Strategiarbejde i bestyrelsen - forhold og kommunikation til adm. dir.
4. Kompetenceanalyser og strategi-eksekvering
5. Bestyrelsens årshjul
6. Bestyrelsesformandens rolle - råd fra den erfarne bestyrelsesformand
7. Selskabsloven - hovedelementer som bestyrelsen skal have fokus på
8. Regnskabsloven - hovedelementer som bestyrelsen skal have fokus på
9. Råd fra den erfarne jurist til både det erfarne og nye medlem - samt den samlede bestyrelse
10. Risiko analyser i bestyrelsesrummet
11. Cyber security i bestyrelsesrummet
12. Individuelle ønsker fra kursisten eller opdragsgiver

I forløbet skal deltagerne løse flere cases taget fra det virkelige bestyrelsesarbejde.
Ved kursusafslutning udleveres et certifikat til hver deltager med beskrivelsen af kursusindholdet.

INSTRUKTØRER

Kurset gennemføres af følgende instruktører:

•    Advokat Sebastian Ingversen, Advokatfirmaet DLA/Piper

•    Seniorkonsulent, bestyrelsesformand, tidl. CEO Bjørn Meier, Kjerulf & Partnere

Begge instruktører vil være til stede under hele kursusforløbet.

PRIS

Fast pris aftales forud for kursus afholdelse. 

KONTAKT OG INFORMATION

Ring til Bjørn Meier på tlf. 28 88 25 06, eller skriv til bjm@kpas.dk

TESTIMONIAL

”Kurset var utroligt godt og givende og tog udgangspunkt i mine behov og ønsker. Begge undervisere var med til at fylde rummet med positiv energi og var hele tiden meget nærværende, hvilket gjorde, at jeg fra start følte mig godt tilpas og meget velkommen.

”Mine forventninger blev til fulde opfyldt og mere til. Jeg føler mig rigtigt godt klædt på til det videre arbejde med værdiskabende og professionelt bestyrelsesarbejde. Ydermere kan jeg bruge rigtigt mange elementer fra kurset i min daglige ledelse. ”

”Jeg kan varmt anbefale kurset. ”

Bettina Kotasek,
Hospicechef
Hospicegården Filadelfia
Filadelfia